園林綠化工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的園林綠化工作總結，希望能夠幫助到大家。
園林綠化工作總結1
一、20xx年工作簡要回顧
去年，在區委、區政府的正確領導下，全區園林綠化工作緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，緊緊抓住城鄉一體化和美麗鎮村建設的大好機遇，按照“綠色”和生態文明建設目標，緊扣生態綠化建設主題，創新設計理念，創新工程管理，創新綠化養護，創新管理制度，全區園林綠化建設取得新成績，邁出新步伐，實現新跨越，提升了城市建設新水平，為美麗相城建設作出了新貢獻。突出體現在以下六個方面：
(一)打破傳統觀念，提升了綠化設計新理念。
去年，全區園林綠化建設注重觀念的突破和理念的創新，徹底打破了傳統落后的綠化建設觀念，按照新時期城市建設新要求，緊跟城市建設新步伐，以打造城市建設新景觀為契入點，著力在綠化規劃設計上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構想、新材料、新功能在綠化建設工程作品中得到了全面展示，打開了我區綠化設計的全新局面，全區綠化設計提升到了一個嶄新高度。
今年以來，注重面向一流綠化設計單位，實施綠化設計招標，采取綜合評價原則，擇優確定智地景觀設計有限公司負責s227省道綠化景觀提升工程二期和人民北路景觀綠化提升工程的設計工作。事實已經證明，以上二個工程設計理念新穎，構思巧妙，富含科學性、實用性和前瞻性，極具獨特的景觀效果和視覺沖擊力，得到了領導專家的一致肯定和廣大市民的普遍好評，成為了我區道路綠化景觀建設的樣板工程和最大亮點。
(二)豐富景觀功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結合道路改造提升，重點實施了“五大”綠化建設工程。s227省道綠化景觀提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬平方米，總投資近4500萬元，彰顯景觀、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀改造工程基本結束，全長約10公里，改造面積近22萬平方米，總投資8000萬元。該工程以道路綠帶建設為主，太陽路以南兩側建設景觀綠帶，并以慢性系統貫通，增加節點小廣場，建成了一條靚麗的景觀大道。
采蓮路(潤元路至太陽路段)綠化景觀修復工程成為繼s227綠化景觀大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設工程竣工，以綠化種植為主，營造多層次的綠色通道景觀，并建設渭塘現代農業示范園入口景觀標志，提升了園區建設形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預計投資4500萬元，從綠地景觀、建筑小品、慢行系統、照明系統等方面全面改造提升，社會評價較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設施，提升了景區建設新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級景區標準，對原有花卉專類園進行了優化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專類園，對海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進行優化整合，形成整體景觀效果。新建紫薇長廊。完善配套設施，新建自行車道、觀光車道、人造沙灘、大風車、教堂，增設休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風景。
優化提升荷塘月色濕地公園。實施完成了荷塘疏密工程、荷花種質資源庫完善項目，研發了“蘇繡”、“荷塘情深”2個自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統。新建木棧道，實現了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農科院合作建設深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀賞荷花生長的最大看點。
(四)加大營銷力度，促進了景區旅游新發展。
以花事節慶系列活動為抓手，創設旅游營銷新方式。深挖景區旅游營銷潛力，豐富景區旅游營銷項目，滿足不同層次旅游消費者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開放日等系列活動，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長假期間推出了“萬株荷苗帶回家”旅游促銷活動，深受旅客歡迎。
以現代網絡為手段，開辟旅游營銷新路徑。加強同南京、上海、無錫等旅游網絡的合作，借助其網絡平臺加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網”合作開通網上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團隊票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過網絡營銷，吸引了全國各地的新人，日均入園35對。荷塘月色濕地公園同旅游網站合作策劃“一元搶票”活動，反響熱烈。同網站合作的電子售票機已投入運行。開通官方網微博、官方網微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區旅游營銷的重要路徑。
(五)強化執行規范，創新了管理工作新模式。
強化制度執行，嚴格規范管理。對綠化工程建設、綠化養護工程等各類管理和行政類工作修訂完善工程建設管理及綠化養護規范，以便更好地開展工程建設、綠化養護、房地產驗收、檔案資料管理等一系列工作。嚴格執行工程招投標、工程監理、變更簽證、工程驗收、資金使用等制度規范。創新、優化綠化養護管理模式與方法。
一是實行公開招標。通過政府采購，強化了基層綠化養護單位的力量。
二是實行監理制度。聘用監理單位對全區綠化養護進行監督管理。
三是建立電子檔案。對全區綠化養護實行電子化管理，提升管理水平。四是強化養護管理，督促監理單位履行好監理責任，督促養護單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿完成養護任務。強化市場管理，嚴格市場準入，消除消防安全隱患。嚴格執行農產品入場管理制度，嚴格實行肉類產品進場銷售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內檢測蔬菜2萬多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬元。實施消防改造升級，落實消防安全責任。
(六)優化政風行風，提升了隊伍建設新水平。
以黨的群眾路線教育實踐活動的新成效提升服務發展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊伍。堅持規定動作不走樣，自選動作有創新。
針對園林綠化工作特點，圍繞年度綠化任務，充分發動和緊緊依靠廣大群眾以及社會各界力量，對園林綠化系統政風行風建設進行評議和監督，著力解決園林綠化系統及基層的一些實際困難與問題，糾正不正之風，推進全區園林綠化系統強教育，強法紀，強制度，強管理，強監督，強服務，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀等)工程建設管理規定》、
《綠化工程驗收、移交操作規程》、《相城區建設項配套綠地率驗收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養護方案》、《綠化養護標準》、《綠化養護管理考核辦法》，以及關于檔案資料管理、印章管理和使用、公務接待、休(請)假、崗位責任、月度考核等一系列規章制度，切實把權力關進制度的籠子里。
強化對綠化工程建設領域的監管。通過廉政座談、風險評估、廉政承諾、見面約談、專項督查等多種形式，把好關鍵環節和薄弱點，從源頭上、過程中選準關鍵點、風險點和突破點，確保了各項制度規定在末端落實。提升了作風效能，推進了依法行政，優化了服務方式，增強了履職履廉能力。
去年，全區新增綠化面積2510畝，圓滿完成市下達年度任務。s227省道綠化景觀提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優質工程獎，同時獲市園林綠化示范工程獎，實現了我區綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創建消費放心城市指揮部評為先進示范單位。這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是全體園林綠化工作者著力創新、奮力拼搏的結果。
但我們應清醒地認識到，全區園林綠化的整體水平還不夠高，養護管理還是一個很大的薄弱點，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農村綠化等方面的亮點還不夠多，功能還不夠完善，景觀效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態文明建設要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點建設綠化工程的理念和意識還沒有完全建立，與高水平的城市建設之需還不能很好的適應;遵守規章制度的自覺性還不夠強，工作的執行力還有打折扣現象;工作創新創優意識還不強，只求過得去，不求過得硬的思想還不同程度的.存在;工作方式轉變還不到位，習慣性思維還占據上峰;“一盤棋”思想還很缺乏，整體推動力還不大等等。這些都需要我們進一步解放思想，深化改革，創新驅動，務實推進。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區園林綠化加快推進轉型發展、全面提質增效之年，園林綠化建設的任務異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導思想是：以“綠色”和美麗相城建設為目標，全面貫徹落實區委、區政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點規劃，高標準建設，高水平管理，精細化養護”的總體思路，以綠化景觀提升、國家4a級旅游景區創建為主線，強理念，強建設，強管理，強隊伍，適應新形勢，務實新舉措，打造新景區，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開創園林綠化建設新局面。
今年園林綠化工作的主要目標任務是：實施中環快速路綠化景觀工程、城區道路綜合綠化景觀工程和環太湖風景帶建設工程等重點工程。高起點啟動中央公園規劃建設。完成景區游客中心建設，爭創國家4a級旅游景區。綠化養護管理、公園景區管理、生態園管理再上新水平。
(一)強化規劃設計，實現綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關鍵是看規劃設計的水平高不高。設計決定成敗，設計是第一要務。要始終堅持把規劃設計擺上全區園林綠化工作的首要位置，規劃的起點一定要高，設計的水平一定要好。要創新綠化設計理念，拋棄傳統落后的綠化設計觀念。
要結合我區實際情況，通過走出去、請進來等方式，善于吸收國內外綠化設計的科學理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進綠化理念，突出綠化的生態性、景觀性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區等周邊環境的整體一致性和統一協調性，既要能夠體現視覺效果，讓人覺得心情舒暢，又要滿足交通安全、生態休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規劃要同城鄉一體化發展規劃、生態文明建設規劃、城鎮化建設規劃等有機融合。中環快速路、主干道路、主要河道、沿湖風景帶等綠化規劃設計要注重突出景觀理念，同時賦予休閑功能等配套設施設計，避免多頭設計、重復設計，影響設計的整體性和科學性。
要結合法治建設、文化建設、城市建設等時代主題，賦予園林綠化設計新元素，開辟綠化設計新路徑。要創新機制，綜合考評，結合設計理念、作品影響力等多方要素，優中選優，擇優選好設計單位。要加強調查研究，加緊謀劃全區“十三五”園林綠化建設規劃。
(二)打造精品工程，實現工程建設水平再提升。
要著力打造精品工程。綠化建設工程一定要精雕細琢、精益求精，要把每一個重點綠化建設工程都打造成精品工程。在高起點規劃設計的基礎上，綠化工程要嚴把基礎造型關、土壤質量關、花卉苗木關、肥料農藥關、種植技術關、設施材料關，重點檢查綠化景觀工程建設是否符合設計要求和設計標準，花卉苗木是否符合規格、樹型等要求。中環快速路綠化景觀工程是今年我區乃至市的重點建設工程，我們要把這一綠化景觀工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區園林綠化建設新水平的一個重要窗口，擺上突出位置，全力爭創“姑蘇杯”優質工程，目前，道路建設工程即將進入尾聲，勘察、設計、招投標等工作要盡早計劃，及早安排，嚴格按照規定并及時跟進，年內要出亮點。
環太湖風景帶建設工程要按照市里的統一規劃，既著眼于環太湖生態保護，又結合御亭現代農業產業園和美麗村莊建設，全力打造風格獨特、風景優美、休閑觀光的好去處。要按照城市化建設新要求，實施好城區道路綜合綠化景觀工程。啟動中央公園規劃建設，按照區委、區政府關于建設中央公園的戰略規劃和城市建設布局規劃，今年要完成中央公園核心區規劃設計，并啟動核心區部分重點工程建設。
(三)創新管護機制，實現綠化管理水平再提升。
以開展園林綠化專項整治行動為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養護標準。養護標準決定養護價格，養護價格反過來影響養護質量。要按照高標準、嚴要求，完善提升綠化養護標準，并理順養護價格，參照周邊同等標準，分類分檔，科學確定養護價格標準，做到價有所值。建立綠化養護日常巡查制度，重點加強對s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟北路等重點區域、主干道路綠化的日常養護管理，確保養護到位。
創新綠化養護管理機制，制定完善綠化養護責任機制、督查機制、考核機制、懲處機制和遷移機制等。要重執行，促規范。以綠化養護工作體制創新和完善為抓手，尤其要重視綠化養護管理考核制度的落實執行，不斷提高養護工作的制度化和規范化。
制定好養護責任制。加快完善養護專業隊伍架構。堅持綠化養護重點督查、日常檢查及巡查相結合，每月組織開展一次全線養護檢查，現場督促養護單位。開展綠化養護比學競賽活動，通過活動來激發養護熱情，提高養護水平和管護技能。
建立全面、科學、系統的養護考核制度規范，強化考核養護責任。考核結果網上公示。實行養護差等情況約談及對外通報制度。實行重大責任事項考核結果一票否決制度。實行嚴格的遷移制度，未經批準同意的，一律按損綠行為進行嚴肅處理。要及時按標準要求做好遷移后的恢復工作。嚴格工程項目驗收管理，實行事先控制管理制度，掌握管理主動。
(四)開展爭創活動，實現景區管理水平再提升。
要以創建國家4a級旅游景區為主線，進一步完善景區功能和配套設施，豐富景區游樂項目和花事節慶活動，推進景區提檔升級、轉型發展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯合創建國家4a級旅游景區作為明年景區工作的重中之重，按照國家4a級景區標準，堅持查漏補缺，標準只能高，不能低。在功能完善上，要重點提升改造好公園景區游客中心，加快引進智慧景區系統。
在配套設施上，要優化導游線路，豐富景區指示牌。在景觀提升上，要重點對各個專類園優化整合，將花卉品種集中種植，擴大連片規模，形成震撼性景觀效果。在游覽項目上，新建水路游覽區域，整合園內河道，同時采購游船，打造水上觀花項目。
在營銷策劃上，要繼續辦好各類花事節慶活動，荷塘月色濕地公園要進行深度開發，在完善功能配套設施的同時，以“荷花仙子生日”節慶活動為契機，深入挖掘荷文化內涵，以“江南采蓮節”為手段，加大營銷力度，拓展營銷方式，進一步豐富游客參與體驗、科普教育項目，要依托農科院，通過荷花種植資源庫項目建設，積極引進新品種，完成荷花二次開發，有效延長荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動荷塘月色二期建設準備工作。要積極探索兩個景區整體合一、資源互補、聯動營銷的有效途徑，避免各自為政。要加強票務管理。
(五)規范園區管理，實現經營管理水平再提升。
今年，生態園要重點抓好融資、資產管理、制度執行、安全管理四項工作，全面提升園區經營管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區建設及全區園林綠化建設提供資金保障。要通過項目立項、項目申報等途徑，積極對上爭取政策性項目建設補貼資金以及生態補償等政策性補貼資金。要充分利用好現有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設資金。二要加強資產管理，確保國有資產保值增值。要實行資產保全，盤活現有資產，科學管理資產，進一步挖掘現有資產增值潛力。
要堅決杜絕違章建筑，發現一起查處一起。三要強化制度建設，提高制度執行力。要嚴格按照區國資局等有關部門的規定管理園區國有資產。要制定并加緊完善國有資產管理、景區運行管理、財務管理、工程建設管理等一系列制度，嚴格按制度規定辦事。
四要強化安全管理。要狠抓食品安全，以農副產品批發市場和園內餐飲企業為重點，嚴把市場準入關，進一步健全市場進貨檢查驗收登記臺帳，加快檢測室升級改造，建設豬肉追溯系統，確保農產品質量安全。要會同衛生、市場監管等部門，加大對餐飲企業的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農副產品批發市場和集宿樓為重點，建立健全安全責任制，簽訂安全責任書，全面落實安全責任。要狠抓旅游安全，加大景區安全巡查力度和設施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴格執紀執法，實現隊伍建設水平再提升。
要以黨的群眾路線教育實踐活動取得的新成果、新經驗、新方法來進一步強化園林綠化系統廣大黨員干部職工的執紀執法意識，進一步增強服務發展、開拓創新的履職能力，推動園林綠化系統內強素質、外樹形象，提升隊伍建設新水平，為城市化和美麗相城建設提供堅強保障，為實現相城后發崛起作出新貢獻。隊伍建設好不好，關鍵在“三個看”：
一看領導干部的示范帶頭作用。領導做得正，就有威信，講的話就有份量，群眾就愿意聽、愿意做，工作執行力就會大大提升。領導干部要嚴以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權力來做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀能動作用。廣大干部職工要注重學習，既要學專業，又要學管理，還要學法律，要積極進取，奮發向上，淡泊名利，嚴格執法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設第一線，多學、多看、多干。要積極創造條件，著力提高干部職工的綜合素養，增強履職履廉的能力。
三看一個單位的作風效能建設。要深入推進黨風廉政建設和作風效能建設，深入倡導“主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”之風，不斷創新服務方式，提高服務的主動性、針對性和創造性。要強化服務意識，提高服務質量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚主旋律，提升正能量，勇于擔當，樂于奉獻，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴守紀律，一心為公，廉潔奉公，面對管理對象要自覺做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢”和“八個不準”規定。要嚴格執紀，強化監督，進一步營造風清氣正的健康氛圍，打造新時期勤廉履職的園林綠化隊伍。
園林綠化工作總結2
20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好交給我的任務，在X年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作
我們承擔著全X余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落后的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。
新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作（總結一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。
去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的'養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我X年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，X8歷史成績。
二、綠化工程建設工作
X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，X交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街X條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關于X年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《X公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我XX公園獲得了全省（或市）第一名（或什么稱號）。
回顧的X年，展望規劃和X年（目標或盛大活動），園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（）方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
今后，要在委領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化工作總結3
半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，開拓創新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策，有良好的職業道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的'成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時進行補種植，認真做好病蟲害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶；除蟲3次，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收，編寫了驗收報告，驗收結
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優美、富有人文景觀；行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業務素質和管理水平。
三、存在的問題
1、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
園林綠化工作總結4
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：
一、態度端正，嚴謹科學
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習
不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。
2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。
三、不斷進取，與時俱進
一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協調工作過程中，鍛煉了我的'溝通能力，增長了工作經驗。
除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。
以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。
園林綠化工作總結5
在過去的一年中，我們的園林綠化工作取得了顯著的成果。通過全體員工的共同努力，我們成功地完成了各項園林改造項目，并在細節處做了不少改進，使游客能夠在一個美麗的環境中享受旅游的愉悅。
首先，我們在花園的設計方面取得了很大進展。我們將改造花園的重點放在了花色搭配及花卉排列上，創造了各種色彩、形狀和高度的.組合，打造出了一個更加美麗和宜人的花園。
其次，我們在綠化草坪、園林景觀和樹木保護等方面進行了大量的工作。我們的員工不斷地修剪草坪和樹木，增加了綠色覆蓋面積，減少了空氣污染。我們還精心設計了一系列花壇、石頭圍欄和雕塑等景觀裝飾，使整座公園的景觀更加豐富多彩。
最后，我們在景區管理上做出了積極的努力。我們增加了垃圾桶，提高了垃圾清理的頻率，整理了路面和公共設施，為游客的旅游過程提供了更加舒適的環境。同時，我們也加強了園區安全管理，確保每個游客的安全。
總之，我們的團隊在過去的一年中做了許多出色的工作，為公園的美化和管理做出了貢獻。在未來的一年中，我們將繼續努力，為更美麗的公園而奮斗。
園林綠化工作總結6
在是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在xx年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。
成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的`管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積xx萬平方米，改造綠化面積xx萬平方米，栽植苗木xx萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草xx萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化工作總結7
我們公司是一家國有企業，目前我們的工作就是在這個崗位上為社會做些貢獻，但是這也是有些工作是我們公司的主要部門，我們也是積極的做好工作，在這xx年我的工作也是做好了，同時也是積極的配合同事的工作，對于這xx年的工作總結如下：
一、完成工作xx年中的園林綠化，對我們公司的整體形象也是有了很大的提升，也是讓我們對園林這個崗位更加的有了興趣，雖然有些人不會去那么的熱情，但是這些都是可以做到的，我們也是積極的去做好自己分內的事情，把這一個崗位做好了才是我們公司應該做的'，我也是清楚自己能力的差距，同時我們也是積極的學來了園林方面的知識，讓我們對園林知識更加的熟悉，同時也是積極的去做園藝的工作，把自己所學用在工作里頭，在此過程中，也是有很多的問題是需要我們去解決的，同時自己也是積極的和同事交流，來讓自己的工作做的更好。
二、學習除了自己努力的一個工作，我們也是積極的去參加公司組織的培訓，讓我們把學到的知識運用到工作里頭，同時也是積極的學，去看書，看書看到自己的問題，同時也是通過自己的方式來進行改變，讓自己不會犯錯，不會覺得枯燥，而是積極的做好，去把一天的工作做好。
這20xx年也是結束了，同時也是讓我自己也是意識到，作為老員工，我們要有責任感，要有一個積極的心態，積極的來做好我們公司的工作。我也是有了xx年來的成績，但是我也是會一直的積極的來，去做好，讓自己能在新的xx年里，做到更棒的
園林綠化工作總結8
20xx年是我國的植樹節。為了進一步加強公共綠地養護管理，提高綠化水平，確保我園能夠在良好的環境中生存，我校本學期在上級領導的大力支持下，園林綠化工作緊緊圍繞“愛綠、護綠、美化”為主題。結合本園實際，進一步探索園林綠化工作新方法，積極開展園林綠化教育活動，現總結如下：
一、加大宣傳力度，營造氛圍。園林綠化是學校的一個重要組成部分，是學校的一項基礎性工作，我校把此項工作當做園林綠化工作的一項重要任務來抓，充分利用園林綠化宣傳陣地，加大宣傳力度，使全體教職員工、幼兒、家長及人人參與園林綠化工作，人人都能參與園林綠化宣傳，從而推動園林綠化工作的發展，使園林綠化工作進一步得到了有效的加強。我校的綠化工作一直以來是工作的主線，園林綠化工作直接關系到師生及幼兒身體健康，為此我園高度重視園林綠化工作，把園林綠化工作作為實驗性工作來抓，以確保每年的園林綠化工作能在良好的環境中生存。xx年我園共有綠化面積170607平方米，綠化面積309070平方米，共計綠化面積54770平方米。
二、領導重視園林綠化工作在園務會的領導下，在上級園林綠化部門的指導下，園林綠化工作得以順利開展，園內環境優雅，花團錦簇。我園園林綠化領導小組對各班的園墻面進行了修飾，各班的桌椅擺放整齊，教師、幼兒、家長對各班的花壇進行了美化，教室門窗玻璃、墻壁的地面、樓梯、教室門窗的天花板等都進行了美化，的花壇、墻面的天花板等也進行了美化。
三、認真落實，加強管理我園在園長的領導和安排下，在各班班主任和全體教職工的努力下，做了大量的工作，并且取得了一定的'成績，使園內環境更加整潔，教育教學更加科學化和合理化，的衛生工作也得到了進一步提高。
四、重視園內環境創設，美化園內環境的環境美是一個學習園所必不可少的。本年我園加強對園內環境衛生的管理，加強對園內環境衛生的檢查和管理;認真做好幼兒接送安全工作，并把好衛生交接關、幼兒接送安全;認真做好幼兒安全管理工作，加強幼兒xx日活動安全的管理及教育工作，嚴格執行幼兒xx日活動作息制度，杜絕不安全事故發生。
五、重視家園聯系，提升家園共育的一天工作都離不開家長的支持和配合，如果的一些活動，離開家長的支持和配合，很容易走向困難。本學期，在幼兒xx日活動中，我們重視了家園共育工作，利用《家園欄》及時向家長傳遞教育的先進信息和好的育兒經驗，及時反饋幼兒的在園情況。如：本學期，有兩名家長因病請假，我們發放了慰問信，告知家長今后一定要多關注幼兒，讓家長放心地把孩子送到我們來。如今，我們的家長和的老師已逐漸形成了互相信任、互相尊重、互相理解的氛圍，并在家園共育活動中，家長們也樂意接受這樣的教育方式。這些活動得到了家長的認可。
園林綠化工作總結9
本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著科學發展、和諧生態的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢
近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；
噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；
在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距，堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的'經驗。隨著氣溫回升，綠化養護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網查查這方面的知識。經過這一年下來，對于常見的病蟲害已經了解了，明白了常見病蟲害發生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了超多養護管理的經驗，為來年工作打了個好基礎。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監督沒有到位，出現妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿期盼，從中我也發現了日常養護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的雙最檢查，我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，就應將做的好的地方繼續做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的十分順利，公司也會不斷的發展壯大。
園林綠化工作總結10
20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一.20xx年完成的主要工作。
（一）取得了內部改革的初步成效。
企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提升公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發展的堅實基礎。
今年公司在七個方面為做強做優企業創造了不錯條件，打下了堅實的基礎：
首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業。
第二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。
第三是通過了iso—9000認證。
第四是蟬聯三屆省級文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進一步健全了朱洪村花圃建設。
第七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提升綜合競爭力，增多發展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。
首先是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年XX月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現了年初明確提出的奮斗目標。
首先是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的.企業精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
第三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）健全了內部管理規章制度。
在去年建立和健全各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步健全規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二.存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內部管理需進一步加強。
三.幾點啟示。
（一）要完成各項任務，要推動公司發展加強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提升職工的整體素質。
（二）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規章制度是加強管理，降低成本的主要途徑。
園林綠化工作總結11
本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學習。我的專業技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗，個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神。鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作匯報如下：
一、工作完成狀況
（一）打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實開展城區道路提檔改造工程
為不斷創優城區環境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點、改造出精品”，3月底我隊對青島路。深圳路。海王路。易通路進行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區域，由于各種原因，
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經過改造，該區域新栽植麥冬、。鳶尾等地被植物8000株，消除黃土x40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土x4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。
（三）完善基礎設施，提升城市品位
為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。上半年，投資3。5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
（四）綠化養護上水平，景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無x、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。
二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際，以鞏固創園為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
今年以來，我們用心應對嚴重干旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養護管理，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7—8次，草坪，綠帶灌溉8—9次，有效提高管護作業質量，確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型，使城市精細化管理工作再上新臺階
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
（一）是設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
（二）是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、下年工作重點
（一）是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
（二）是加強管理健身場所的`健身器材的安全保障。為市民休閑。健身。帶給良好的環境。
（三）是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。
（四）是強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，
構成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作潛力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為園林事業貢獻我的全部精力。
園林綠化工作總結12
本人于20xx年x月畢業于xxx學院xxx專業，由于我對園林的愛好和在校期間利用業余時間對園林工程方面的學習，于同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術員和施工員的工作，并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業，我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的'老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區總平綠化工程的項目經理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數據系統，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰。我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為園林事業奮斗終身。
園林綠化工作總結13
20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一、20xx年完成的主要工作。
（一）取得了內部改革的初步成效。
企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發展的堅實基礎。
今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業。
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。
三是通過了iso—9000認證。
四是蟬聯三屆省級文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進一步完善了朱洪村花圃建設。
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。
一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的`事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現了年初提出的奮斗目標。
一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）完善了內部管理規章制度。
在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內部管理需進一步加強。
三、幾點啟示。
（一）要完成各項任務，要推動公司發展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提高職工的整體素質。
（二）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
園林綠化工作總結14
本人自20xx年x月進入x公園工作至今，通過自己的不斷努力和刻苦學習，我的專業技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗，特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神，鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我一年來的工作總結如下：
一、工作完成狀況
（一）打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的.基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20xx年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株，草坪xx余平方，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實開展城區道路提檔改造工程
為不斷創優城區環境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點、改造出精品”，x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。
2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經過改造，該區域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，整治綠化帶道xx米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。
（三）完善基礎設施，提升城市品位
為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。20xx年，投資x萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20xx年工作重點
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來良好的環境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。
4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作潛力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為園林事業貢獻我的全部精力。
園林綠化工作總結15
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環境設計有限公司深化設計，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環環相扣，有效合理的現場施工管理是項目開發的重要環節，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設計師的意圖轉化為現實的一個過程。在施工過程中，很多設計中未考慮周全的意外因數及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協調基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續跟換綠化施工單位后小區綠化效果基本達到設計要求但還不完美，結合現場實際環境經過重新對小區土坡高度調整，土坡造型基本能體現種植層次效果，后期因現場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項目是通過包直接發包而總包則采用最低價中標原則，在整個現場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質量控制及現場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質量為先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規格，部分品種有超量入場的現象。后期養護階段由于綠化施工單位養護人員欠缺及養護知識不足不能及時按我司要求進行養護，與理想的設計狀態有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現場各專業負責人未及時溝通討論各自為戰，后在施工時未有效合理的協調各施工單位，各工種作業時間出現相互破壞情況，井位及設備箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統一，出現井蓋及設備基礎反復施工的情況出現。
一期聯排別墅花園高回填區因土方回填不實，導致花園內采光窗真石漆底口外露，后續加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應極力避免類似情況出現，提前做好管線評審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結合現場實際情況，導致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責回填到滿足雨污水施工的高度，后續的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區內的土坡造型、及土方沉降產生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反復調整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據土方高度統一升降，這樣一來避免各管線單位重復工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯排別墅園路兩側排水井未設置合理，且在施工過程中出現部分井口高于園路路面的情況，導致雨水未能及時排出，現在積水現象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現象出現，尤其是在臺階燈數量優化上較欠缺，臺階燈數量過多導致成本增加，在三期的臺階燈數量應相應的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風格相協調的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應用方面結合實際情況應提高苗木規格，在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養護方面沒有合理安排的技術人員對已經種植苗木養護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養護。俗話說三分靠種，七分靠養，后期的養護決定一個小區場外綠化完美與否的關鍵。如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。
在考慮小區瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時設計單位能按時間節點完成設計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設計師能在苗木種植關鍵時間段內駐點指導。
通過一期場外景觀工程實踐教訓對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業知識及能力，應清晰的認識自己所處的位置和崗位職責，凡事要多多溝通。主動發現管理過程的缺陷和不足，及時彌補并采取有效的對應措施。盡量避免實際施工過程中出現交叉返工、效果調整等現象，應在設計階段初期全面考慮實際施工中出現的狀況。項目設計前應聯系只要設計師實地考察盡量了解當地風俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優先選用當地樹種，種植與當地風俗匹配的苗木，且在前期設計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設計階段合理優化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網、井位、設備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調查我項目的項目經理，著重考察該項目經理所做的.樓盤品質及數量，盡量全面了解該項目經理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監理、設計驗收，及時調整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監理，材料、樹木到達后在門外進行監理抽檢，合格后由監理簽字放行入場，并及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質量。對采購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際的工作當中紀要掌握工程原理，又要具備現場指導施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，建造出既經濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。
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