班長述職報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的班長述職報告,歡迎大家分享。
班長述職報告1
我們滿懷信心地迎來新的一年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出更好的成績。現(xiàn)將公司年終總結(jié)如下:
一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。
20xx年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開業(yè),新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下,嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項制度后,抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,力保客戶單位和人民群眾的合法權(quán)益,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全無事故”為目標(biāo),重點完成安保工作。
二、保安服務(wù)工作總結(jié)。
1、保安人員的管理。
(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議,確保勞動關(guān)系,保障雙方的權(quán)益和義務(wù);
(2)、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等,要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴(yán)格遵守;
(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強(qiáng)管理,要求保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),提高保安人員形象和素質(zhì),促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;
2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經(jīng)費不足的影響,招來的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導(dǎo)致公司運行成本的增加,資金短缺等問題;再來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位,支付我公司的服務(wù)費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。
直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用,先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序,加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。
在下半年中,公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步,現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位,67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來,隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),社會化押運、協(xié)查服務(wù)時機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場機(jī)遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業(yè)也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。
3、以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊。
公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計的關(guān)懷員工。隨之,公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,重新調(diào)整了員工勞動報酬標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環(huán)境簡陋,公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。
同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進(jìn)全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣,樹立保安隊伍的.良好形象,圓滿完成各項保安工作任務(wù)。
4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定,加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會效益。
今年下半年,公司累計協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起,防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個企業(yè),始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計。
如:20xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,煙草價值8.7萬元,因此得到客戶單位一致好評。
三、存在問題及下步工作打算。
一年以來,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務(wù)市場還沒有完全理順,保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,不培訓(xùn)就上崗,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問題,結(jié)合保安公司實際,公司下一步的工作計劃是:
1、 加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高,為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn)。
2、 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,實行逐級管理,提高工作效率。
3、 積極督促與配合公安機(jī)關(guān)開展清理非法保安組織,規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作。
4、 公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度,全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。
新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將團(tuán)結(jié)一心,誠實守信,盡心經(jīng)營、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn)。
班長述職報告2
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
我自XX年9月入學(xué)以來,在9月的班委選舉中擔(dān)任工商1101班長一職。從11年9月——12年3月?lián)喂ど?101班長一職,12年4月——12年9月?lián)喂ど?101副班長一職。新生軍訓(xùn)后,接手班級工作,從第一個活動新生舞會,到后來拔河比賽、管院籃球賽、運動會、環(huán)保時裝秀、再到今年的管院辯論賽,雖然不是每個活動的直接參賽者,但是我是每個活動的參與者,一直關(guān)心關(guān)注著,履行著一個班長應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
記得最艱難的時光就是開始接手班里工作的時候,一個在新生軍訓(xùn),入學(xué)教育,從來沒露過臉的小伙子,就憑著班委競選當(dāng)時的一番演講,被選定為班長,第二天就接手班里的工作,的確是有些突兀,和那么的難以服眾,可以說當(dāng)時真的沒有準(zhǔn)備好。臨陣去接管兩個班的新生舞會舞蹈,對于一個不懂舞的我真是很頭疼,我能做的只是做好他們的后勤,并每次在他們排舞的時候過去看看能不能幫到什么。還好有花榕、有何燁、楊芮、劉曉嵐,我們這群班委一直都能團(tuán)結(jié)在一起,直到我們專業(yè)的舞蹈正式上場演出的時候,當(dāng)他們魔幻的舞姿得到全場觀眾喝彩的時候,我才輕輕松了一口氣。不久籃球賽就要開始了,仍然,我想的還是運用自己最大的能力最好后勤保障工作,藥品、飲水、拉拉隊,xx、xx和我這邊保障好。xx、xx、趙xx、xx那邊組織好隊員和訓(xùn)練,兩邊配合的非常流暢。最后我們拿到了籃球比賽的第二名,新生舞會第三名。當(dāng)然這完全所有隊員辛苦的結(jié)果,我們也只是整個活動的一部分參與者。我想說的是其實這些活動我不是很擅長,但是我有能力去帶領(lǐng)這些擅長它們的團(tuán)隊。
在108個人的大班級里當(dāng)班長,我覺得更大的是一種責(zé)任,班里的每一個人都是我集體里的`一員,而我希望他們每一個人都過的很好,很快樂。在這段時間里我盡最大的努力去幫助他們中的每一個人,手機(jī)每天24小時沒關(guān)過,就是半夜3點多來了電話,我也會下床去接,因為我知道肯定是有人需要我去幫助。我很愛上網(wǎng),并不是有癮,其實是在默默的關(guān)注著他們的所有心情與動向,我需要知道他們都在干些什么、想些什么、有沒有遇到些什么難事。一直以來很多人都很奇怪我為什么知道很多東西,那是因為我知道這些我必須去了解,我的同學(xué)們會來問我,到時候我不能告訴他們我不知道然后完事了。
我一直都是個追求完美的人,也很自信,可以說是有點爭強(qiáng)好勝,什么事情都想做的很好,對人對事要求都很高。在大一上學(xué)期的工作中,工作的確完成的很好,但也有很多教訓(xùn)可尋,其中就表現(xiàn)在不太顧及別人的感受,傷害了一些同學(xué)們的情感,也為過去的事后悔過,并且在意識到以后做著積極地改善,希望得到你們的諒解和原諒,也一直很感謝大家,因為做班長真的是一件很鍛煉人的耐心、脾氣和性格的事情。
第一、對負(fù)責(zé)人制度的認(rèn)識
班務(wù)工作方面,將負(fù)責(zé)人制度真正建立并且升華,形成了一套獨一無二的體系,并在班級日常事務(wù)中起著不可替代的作用。因為受宿舍區(qū)域,時間的限制,很多事情需要及時的傳達(dá)和回復(fù)。以鄰近宿舍為單位的小組長負(fù)責(zé)人制度便應(yīng)運而生。12位優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人xx、xx、xx承擔(dān)起這份任務(wù)。起初負(fù)責(zé)人們只是短信通知的載體,一個通知只需要兩級轉(zhuǎn)發(fā),2分鐘內(nèi)全班同學(xué)都能知。到后來卻發(fā)展成為了與班級密切相關(guān)的組織體系,收發(fā)作業(yè)書本是他們,整理信息檔案是他們,就連每次過年過節(jié)發(fā)蘋果發(fā)粽子也是他們。上傳下達(dá),負(fù)責(zé)人成為了組織、通知、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體,徹底成為了學(xué)校與學(xué)習(xí)、班級與同學(xué)、工作與生活的紐帶。這些工作分擔(dān)了大多數(shù)班委的工作,并且充分鍛煉了他們自己的能力,和諧了一個12人小組的氛圍,更極大增強(qiáng)了各組同學(xué)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。這一整套完整的流程使得班級的工作能夠在最短的時間內(nèi)充分展開,即高效又便捷。負(fù)責(zé)人隊伍也成為了班及骨干力量的人才庫,培訓(xùn)基地。
但是從另一方面,負(fù)責(zé)人的出色表現(xiàn)、班級,同學(xué)對負(fù)責(zé)人們的更多依賴,也造成的了班委工作量下降,積極性降低,工作協(xié)作磨合減少的缺點。工作雖能夠順利完成,但大多不是班委的配合結(jié)果,而班委協(xié)調(diào)和能動能力下降,這并不利于班級班委主干力量的建設(shè)。
在對工作更多的思考之中,我總結(jié)到,只是過于重要的強(qiáng)求了對所有事情的高效率和精質(zhì)量的要求。而忽視了對班委成員的鍛煉和提高,沒能放手把工作交給他們?nèi)プ觯瑢?dǎo)致班委與班委之間的協(xié)調(diào)太少,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不夠。這些都是在以后工作中需要糾正和改善的,要重塑班委核心領(lǐng)導(dǎo)力的形象。
第二、對團(tuán)務(wù)工作的認(rèn)識
大一上半年中作為班級主要負(fù)責(zé)人之一,一直以來都對團(tuán)務(wù)工作缺乏了解和認(rèn)識,遇事沒能與團(tuán)務(wù)工作負(fù)責(zé)人及時溝通,導(dǎo)致團(tuán)務(wù)工作開展不夠順暢。并且在入黨方面不夠積極,沒能第一時間提交入黨申請,沒有在全班范圍內(nèi)領(lǐng)起黨風(fēng)團(tuán)風(fēng),是工作之中最大的不足。這種局面直到下半年才稍有改觀并取得成效,這是我在新一年工作中必須糾正的錯誤,一定要帶領(lǐng)建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)支部。將團(tuán)務(wù)建設(shè),納入班級建設(shè)的核心范圍,爭取帶領(lǐng)大家人人積極入黨。大一下半年根據(jù)工作的分工不同,也為了能夠更好地開展工作我與劉曉嵐交換了位置,很多事情我都只是在幕后忙活,而新加入的董培林作為副班長更是為我們整個班級提供了新鮮的血液,我們?nèi)诵纬傻哪踉诮酉聛淼墓ぷ髦械玫搅怂腥说恼J(rèn)可,我感覺不管是學(xué)習(xí)還是生活我們誰也離不開了誰。
第三、對與同學(xué)溝通方面的認(rèn)識
在日常工作與學(xué)習(xí)中我與部分同學(xué)的溝通較多,談話內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、生活等各各方面,及時發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)了很多同學(xué),在他們遇到困難時及時給予安慰和幫助,幫助了不少同學(xué)的困難,平時也走訪一些男生宿舍,了解他們動向,基本形成了良好的交流氛圍。但也存在著一些不足,如范圍較小,解釋不夠及時等問題。特別是在考勤這方面,我一直在大一抓的很緊,我也知道大家怨聲蠻大,但是沒有做好及時的解釋。在以后的工作中我會加大與同學(xué)溝通的力度與廣度,做好解釋和溝通,較早消除不必要的誤會,在考勤方面,基于工商1101已經(jīng)形成的良好學(xué)習(xí)氛圍的前提,放手給班委去做,并減少考勤的力度和深度,讓考勤更加規(guī)律化、溫柔化、人性化。而且班會的召開才剛剛摸出點大家所都喜歡的模式,今后將會有更多樣式別開生面,大家喜聞樂見的班會召開,時間會嚴(yán)格控制到1個半小時以內(nèi),而交流范圍將擴(kuò)大到跨班級、跨年級、跨專業(yè)的聯(lián)誼活動。
第四、對工商未來發(fā)展的認(rèn)識
在深刻總結(jié)之后,展望工商未來,我仍是充滿信心。在長達(dá)一年的班級建設(shè)摸索過程中,讓我有了很多經(jīng)驗,和教訓(xùn),工商的未來要走什么樣的路,我心中已經(jīng)有了更清晰的想法。工商要想有更好的發(fā)展,就必須要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。而他們最理想的選擇就是班委,所以對班委的選擇必須要是最好的和最佳的。第一他必須是有意愿的,其次他必須是有能力的。相信經(jīng)過一年的生活學(xué)習(xí)和工作,誰更適合在什么職位,誰能在哪里發(fā)揮他最大的優(yōu)勢,老師和同學(xué)們心中已經(jīng)有了選擇。在一個積極的團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,以一批更加積極的人帶領(lǐng)一批積極的人,我相信這樣的未來一定是光明的。然后需要的是樹立正確的導(dǎo)向和方向。應(yīng)該旗幟鮮明的在班級里鼓勵大家在學(xué)習(xí)方面爭優(yōu)爭強(qiáng),在專業(yè)里邊拔尖出萃。大學(xué)生本業(yè)就應(yīng)該是學(xué)習(xí),一個連學(xué)業(yè)都不能完成的大學(xué)生根本不能算得上是個好學(xué)生。在過去的一年里,我相信肯定有很多同學(xué)跟我有著相同的共識,學(xué)習(xí)雖不是最重要,但必須要好好學(xué),最起碼要以不掛科為底線。
剩下的就是應(yīng)該,并且必須要在身邊樹立榜樣。榜樣的力量是無窮盡的,在明顯或是隱形的條件下,起著很大的推動作用,照上半年的經(jīng)驗,以向李曉楠、劉曉嵐、周彬同學(xué)學(xué)習(xí),向黨學(xué)習(xí),向榜樣看起的和諧向上之風(fēng)已經(jīng)激勵了很多同學(xué)積極參與其中,并取得很多成績。在接下來的工作中把加強(qiáng)這股力量成為工作中的一部分,一定會在工商的發(fā)展上起到推手的作用。
很多大學(xué)生的生涯里有著這樣的軌跡:走過激情的大一迎來的是迷茫的大二,接著卻是失望的大三,最后到了絕望的大四,我不希望自己去走那樣的道路,更不希望我的同學(xué)們也是那樣。有時候一直在想大學(xué)不能閑著,應(yīng)該干點什么創(chuàng)造價值。現(xiàn)在想想能夠管理好這么大一個班級,使得這108人的大班級這么有序的生活、學(xué)習(xí),這也算是在為學(xué)校做貢獻(xiàn)吧。
大二,在這關(guān)鍵的一年里。讓我們攜起手來,一起奮斗吧!工商1101加油!
班長述職報告3
假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:
一、首先要明確值長的職責(zé)和作用
值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達(dá)的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責(zé)任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。
二、安全生產(chǎn)常抓不懈
1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制 ⑴ 加強(qiáng)運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 ⑵ 加強(qiáng)運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護(hù)制度,防止運行人員誤操作。
3.加強(qiáng)設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全 設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。 ⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負(fù)荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運行時,進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。 ⑵ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護(hù)好航。
4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。 ⑴ 在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。 ⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制,對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。
三.員工培訓(xùn) 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。
隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強(qiáng)化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做:(1) 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,加強(qiáng)運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補(bǔ)充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。(3). 在各專業(yè),選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。 (4).對有潛力的'人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
四.班組建設(shè)
1.重抓思想工作,提高員工綜合素質(zhì)。要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。
2.健全完善各種規(guī)章制度,結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì),讓有關(guān)人員參與班組管理,分工明確,責(zé)任落實到人,哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人,并考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)二票三制的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作!確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險點的預(yù)防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。
4.制定合理獎懲方案。考核是促進(jìn),獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策。總之,本著以人為本的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。
班長述職報告4
這段時間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,這 6 個月的工作經(jīng) 歷, 讓我從之前一個人去做好工作, 轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團(tuán)隊去做好工作, 角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。接下來,小編整理了競選生產(chǎn)班長述職報告,希望對你有幫助。
個人工作內(nèi)容與職責(zé)
1. 及時傳達(dá)學(xué)校及輔導(dǎo)員對年級活動的要求,并組織各班同學(xué)將要求落到實處,對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作,及時反映同學(xué)的意見和要求,做到上傳下達(dá),信息通暢。
2. 抓好年級自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認(rèn)真落實班級工作計劃。
3. 對內(nèi)與團(tuán)總支書密切配合,負(fù)責(zé)班級的全面工作。
4. 分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用。
5. 及時向輔導(dǎo)員及各任課老師匯報反饋年級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議和意見。
以下是我任職以來的主要工作情況
10月
1. 負(fù)責(zé)發(fā)放學(xué)生證和學(xué)生檔案籍予各位同學(xué)。
2. 收取《大學(xué)生青春心理健康》的作品。
3. 組織了第一次總班例會;會上明確職責(zé),明確了小班班委的競選任務(wù),完成了編寫《告全院同學(xué)書》,組織早操,完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配。
4. 組織開展了小班班委的'競選,并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題。
5. 組織全院同學(xué)開展大學(xué)生心理健康測試。
6. 召開了第一次班長會議,安排布置了一系列任務(wù)。
7. 組織開展了第一次全院干部大會,會上各班進(jìn)行了有特色的班級展示。
11月
1. 更新了全院同學(xué)通訊錄。
2. 組織了“xx普法”的在線競賽答題。
3. 組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導(dǎo)師見面會。
4. 處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題。
5. 開展了第二、第三次總班例會,組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作。
6. 配合協(xié)調(diào)了迎新晚會,行政法運動會等活動。
7. 組織開展了“寢室責(zé)任負(fù)責(zé)制”方案以及后續(xù)的討論解決方案。
8. 組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。
9. 反映同學(xué)的意見,并與輔導(dǎo)員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
10.組織開展了班長聚會,以及第二、三次班長會議,安排討論了近期的工作,反映了近期的意見和問題。
12月
1. 組織開展了戶口遷移同學(xué)的身份證辦理。
2. 完成了對本院拾金不昧的兩位同學(xué)的表彰。
3. 參與了第四次班長非正式會議,并回收了會議總結(jié)。
4. 組織協(xié)調(diào)召開全院大會。
團(tuán)隊合作
與總班長
1. 在對待問題上積極溝通與交流,在處理問題上保持共進(jìn)退。
2. 在通知事宜上采用分工合作,1——5班以及6——10班,具體情況具體安排。
3. 在活動組織上共同負(fù)責(zé),按照活動情況合理分配工作,并互相溝通。
與團(tuán)總支
1. 在前期工作中配合較多,共同分擔(dān)一定的工作以減少工作量。
2. 積極配合并鼓勵同學(xué)參與團(tuán)組織活動。
與其他各總班班委
1. 對多項活動或是任務(wù)進(jìn)行了解、溝通及協(xié)作。
2. 反映同學(xué)們的意見,并與之積極溝通,尋找解決辦法。
與小班班長
1. 負(fù)責(zé)各項具體任務(wù)的通知,走寢通知、宣傳等。
2. 反映工作中遇到的問題,并在討論中積極尋求解決辦法。
3. 了解各班同學(xué)們的狀況,并及時反饋。
與輔導(dǎo)員
1. 積極傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排,并進(jìn)行任務(wù)分配和匯總。
2. 反映各項工作中的問題,尋求解決方法。
3. 反映同學(xué)們對各項活動的反饋,并討論活動實行的必要性。
4. 積極進(jìn)行信息交流互換,以保持有效的溝通。
自我批評和總結(jié)
1.處理多項事情不夠及時,危機(jī)公關(guān)不夠“危機(jī)”。
2.對于同學(xué)意見的反饋不夠跟進(jìn),往往只是進(jìn)行提出,至于后續(xù)的答復(fù)做得不充分。
3.效率問題,以前自認(rèn)為自己辦事效率很高,現(xiàn)在才覺得很多時候在做無用功,導(dǎo)致花費了時間,事情還沒有做好。
4.對于制度修正的處理也存在問題,沒能一次完成,往往多次修改引起麻煩。
在下一階段的工作中,我一定好好反省自己的不足,爭取能夠不斷完善自己,更好地為大家辦實事。
寫給大家的一些話
在擔(dān)任了幾個月的總班長之后,心里也確實是感慨萬千啊,當(dāng)時第一感受就是為什么上了大學(xué)還有那么多事要做。又是這個又是那個,有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣,都是初入大學(xué),原本對于大學(xué)的美好期待在我疲于奔命間慢慢破碎了,而且碎成了渣渣掉了一地。我們都是新生,都能感受大家所感受的,跑操——多么值得吐槽的事情,大學(xué)能夠鍛煉一下就行了,為什么在強(qiáng)制起床鍛煉的同時還要跑整齊,還不能講話,我對此表示深深無語,我也知道我的職位應(yīng)該為大家謀一些福利,但是因為“學(xué)校規(guī)定”,我們這些班委只能默默忍受。像這樣的一些比較讓人為難的東西還有很多,我想沒人不會對此進(jìn)行抱怨和抗議,我只想說,其實我們班委也會,只是不敢在大家面前抱怨,畢竟,競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔(dān)任總班長的時間里,我也經(jīng)歷了很多我從來沒有遇到的事情:本想要給同學(xué)慶祝生日,但因為自己的職務(wù)所在,所以不能逃公選;本想要逃課,只因在群里嚎了一句,在上課前幾分鐘被輔導(dǎo)員從外面叫回辦公室。從今以后再也不敢逃課;當(dāng)然,還有很多很多我原以為在大學(xué)可以肆無忌憚的東西,卻要像高中一樣去小心翼翼地遵守,這些我在剛經(jīng)歷時是有些無法接受的。但也許只有經(jīng)歷一些事情,我們的一些行為,一些習(xí)慣,一些想法才會得到改變,一些自認(rèn)為進(jìn)退兩難的局面才能夠得到妥善地解決。畢竟,一個能夠聽取意見的人,才是一個能夠成長的人吧。
班長述職報告5
我叫xx,今年25歲,20xx年進(jìn)入收費站工作,現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:
一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進(jìn)行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小,五臟俱全。總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:
一、首先,做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指:
1.認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)
上班前認(rèn)真做好列隊講評,交接班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊事件的.記錄,下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,先人后己
要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。
3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活、
反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,堅持原則
嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮,顧全大局
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任
總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。
班長述職報告6
我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長。回顧任職以來的工作,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務(wù),綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務(wù)實,履職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。因工作需要,現(xiàn)作如下述職,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
一、政治學(xué)習(xí)
任職以來,本人思想穩(wěn)定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學(xué)習(xí),都能緊緊的結(jié)合個人理想實際,進(jìn)行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真領(lǐng)會教育內(nèi)容,注重理論與實踐相結(jié)合,從而實現(xiàn)學(xué)而有獲、學(xué)而有思、學(xué)而有進(jìn)。不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì),將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,我虛心像其他老同志請教,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何做人,學(xué)習(xí)怎么正確處理各種矛盾,如何與戰(zhàn)友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
存在不足:理論學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致,思想不重視,不警惕,放松了應(yīng)有的警惕意識。在關(guān)鍵點上產(chǎn)生了消極怠工思想,吃苦意識不強(qiáng),經(jīng)常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩(wěn)重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。
二、履行職責(zé)
在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責(zé),有一定的事業(yè)心責(zé)任感。能夠端正自身態(tài)度,自覺投身于工作中,在擔(dān)任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓(xùn)練,配合連隊完成各項任務(wù)。在戰(zhàn)備值班中,盡職盡責(zé),嚴(yán)于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關(guān)心幫助,同時也增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的凝聚力和創(chuàng)造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規(guī)章制度,講選擇不講關(guān)系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。
存在不足:履職盡責(zé)不徹底,不全面,不注重經(jīng)驗積累,日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用,骨干能力發(fā)揮不強(qiáng),有“事不關(guān)已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業(yè)心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。
三、專業(yè)技術(shù)
作為一名黨員,一名專業(yè)技術(shù)骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓(xùn)練,不斷提高自身軍事素質(zhì),磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發(fā)揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的`奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓(xùn)練任務(wù),敢于自我施加壓力。
存在不足:專業(yè)技術(shù)穩(wěn)定性有待進(jìn)一步提高,專業(yè)技術(shù)好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓(xùn)練積極性就下降,用自己專業(yè)好可以不用天天訓(xùn)練來麻痹思想上的大意。
四、遵章守紀(jì)
軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,加上自控能力,注重作風(fēng)和日常養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用,堅決維護(hù)軍隊紀(jì)律的嚴(yán)肅性,養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。
存在不足:有鉆空子現(xiàn)象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。
五、作用發(fā)揮
在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用,工作盡職盡責(zé),對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)能努力完成,以連為家,勤練常備。
以上是我擔(dān)任班長以來的述職報告,針對以上種種不足,特制定以下整改措施:
1、堅持理論學(xué)習(xí),牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。
2、嚴(yán)格履行自身職責(zé),加強(qiáng)教育訓(xùn)練。
3、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,注重理論創(chuàng)新。
4、嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,保證自身安全。
5、發(fā)揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務(wù)。
以上是本人述職報告,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,本人虛心接受并堅決改正。
班長述職報告7
尊敬的老師親愛的同學(xué)們:
大家好! 我叫xxx,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學(xué)們給予我的這次機(jī)會,我對自己此次充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班長這一職務(wù)。
自20xx年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務(wù)的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認(rèn)清了自己的長處與不足之處。
起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當(dāng)我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴(yán)于律己,由于本院紀(jì)律嚴(yán)明,同學(xué)們剛剛?cè)雽W(xué),都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少,這方面減少了我的壓力。
剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來上一周的工作情況和本周的。
大學(xué)的上半學(xué)期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導(dǎo)師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強(qiáng)班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內(nèi)容,而在這主持的過程中,我會把每周發(fā)現(xiàn)的問題,作為這次的'主題,讓大家能夠警醒,能夠認(rèn)識到我們的問題。
期末到來的時候,我們班委決定,上課的時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學(xué)們做不到前排,我努力了。
在當(dāng)上班長的這段時間里,我深深地到大學(xué)的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的去想,然后與班委會交談之后再去做。考察期間里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應(yīng)用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結(jié)果。剛剛開始大一的下學(xué)期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加,自習(xí)課的紀(jì)律不是很好。
當(dāng)我經(jīng)歷了上學(xué)期失敗的經(jīng)驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務(wù),我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴(yán)格要求自己,也要嚴(yán)格管理這個班級。并且,在這學(xué)期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團(tuán)結(jié)、更加強(qiáng)大。自私點說,從今以后我要嚴(yán)格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調(diào)能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學(xué)指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。
以上是我的述職,請老師同學(xué)們指正。
班長述職報告8
大1X汽修三班班長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位朋友:
大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聰,今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長任職了,在班級的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我們的奮斗與勞累中遠(yuǎn)去,給我們留下了許多成績、經(jīng)驗與教訓(xùn)。現(xiàn)總結(jié)如下,我的述職報告分三部分,一是我的體會與收獲,二是班級的管理,三是我的`不足之處,
一、我的體會與收獲:
在班級擔(dān)任班長,我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運,在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當(dāng)然擔(dān)任班長,自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。
二、班級的管理:
(1)、在個人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無掛科現(xiàn)象,平時按要求完成各科作業(yè)。我都會起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn),爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡單說就是以點畫線,以線畫面;(2)、每個班委會干部都制定了工作職責(zé),分工到位,既分工又合作,一個人再強(qiáng)悍那都還是一個人,一個人的力量是渺小的可以忽略不計的,而我能在這個學(xué)年如魚得水的開展各項工作,是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的;(3)、定期召開班委會議,一月兩次,班主任參加一次。
三、管理存在的不足:
1、經(jīng)驗不是很足,考慮事情不是特別周全;
2、組織班級開展的活動比較少,與同學(xué)交流還要加強(qiáng);
3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會精髓
4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會任職,時間比較緊張,對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過去,在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),爭取在新的一年里,把各項工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!
以上的我一年來的工作述職 。
述職人:侯全聰
20xx.04.09
班長述職報告9
自20xx年九月入校以來我一直擔(dān)任本班副班長一職,回顧這些時間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作,生活,學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的活動,在各個方面取得很大的頸進(jìn)步,現(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和工作情況匯報如下: 在開學(xué)初期,同學(xué)們因為剛剛?cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也能夠順利的進(jìn)行,可是到了大二,同學(xué)們的主動性都變差,對于學(xué)校規(guī)章制度也不那么在乎了。經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退,逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低,學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也有份大幅的下滑,為了將班集體帶上正軌,激起同學(xué)們的的積極性,我便開始從各個方面督促上面出現(xiàn)的各種情況:
(1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒起床的直接打電話叫之起床。
(2)上課前,提醒他們上課準(zhǔn)時到場,不遲到不早退,上課的時候認(rèn)真聽課。
(3)老師布置的作業(yè)及時完成,及時告訴同學(xué),讓他們可以保證準(zhǔn)時到課。
在我的這些督促下。同學(xué)們并沒有在生活上產(chǎn)生依賴感而是
已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。能夠積極主動的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績有了提高,班級的出勤情況有明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級清潔工作。
作為班委,積極參加班上的活動策劃和組織也使我明白了團(tuán)結(jié)的重要性,雖然沒做多少事,但我強(qiáng)烈感受到集體的溫暖和力量,班級的凝集力也得到了加強(qiáng)。每一次看到班委們組織起來的活動能夠使大家玩得盡興而且增進(jìn)了大家之間的交流,我就覺得非常開心。同時,在這些日子里,我也在和各班委積極交流,大家從剛開始互相不認(rèn)識到現(xiàn)在能夠很好的分工合作,并且團(tuán)結(jié)一致,我覺得這是件很難得的事,班委之間相互配合,并且我得到了很多的工作經(jīng)驗,工作過程中體會到的,不僅是身為一名班委應(yīng)有的責(zé)任心,更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比,以前辦起活動來更加得心應(yīng)手,比以前更加完美 ,相信以后的活動更加精彩,每個同學(xué)都能樂在其中。
在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中,班級,年紀(jì),院,校舉行了許多活動,促進(jìn)了同學(xué)們之間的感情,一系列的活動都使同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活豐富多彩。而在這段時間的工作中我學(xué)到了不少東西,心得體會也不少。其中感觸最多的就是要作好工作,首先得得到同學(xué)們的支持,而要想得到同學(xué)們的支持,就要處處為同學(xué)們著想。在我看來,宣組委員不僅是配合老師和學(xué)校的工作,還是調(diào)節(jié)班級氣氛,溝通班級同學(xué)們之間感情的橋梁。有必要的時候
做好班會的主持,使同學(xué)在班會,團(tuán)活上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處。
總之在擔(dān)任副班長的這段時間,使我的生活充實了不少,不僅對自己的本職工作更有了進(jìn)一步的了解,也提升了自己的能力,我能夠及時的`配合班長、團(tuán)支書指派的任務(wù),搞好和同學(xué)之間的關(guān)系,對班級里的思想建設(shè)和組織建設(shè),做了有序的計劃并圓滿的能完成,雖然有很多做的不夠好的地方,希望大家能夠諒解,今后我會不斷地改善自己的不足,尋求進(jìn)步,真正做到班委應(yīng)盡的義務(wù),為同學(xué)服務(wù)。我會盡力將自己的工作做好,并協(xié)助班長,團(tuán)支書以及各委員,搞好活動,盡可能使同學(xué)的大學(xué)生活變得豐富多彩,希望更好的為大家為班級貢獻(xiàn)自己的一份力量,更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng),使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實每個人都有自己的缺短,我們應(yīng)該互相取長補(bǔ)短。既然擔(dān)任了副班長的工作,就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督,我會繼續(xù)竭誠地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。
Xxxxx xx
班長述職報告10
尊敬的老師、同學(xué)們:
你們好。
我是12級通信三班班的班長梁華彬。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個述職報告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務(wù),我感到十分榮幸,也倍感壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事慢慢步入正規(guī),我很感謝有這么一個機(jī)會讓我成長。
通信三班是一個由45位同學(xué)攜手組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關(guān)懷。我不得不說,我們班是一個團(tuán)結(jié)性非常高的班級。班委團(tuán)隊成立以后,9名班委各盡其職,傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象。無論大事小事,大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果。我們一直共同遵守著大家一起制定的班級公約,一起秉承集所有同學(xué)智慧的班訓(xùn)。由此,也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力,促進(jìn)同學(xué)間的和諧相處。
去年九月份,離家不久的同學(xué)們涌出強(qiáng)烈的思鄉(xiāng)情緒,為了讓大家更好地了解這個大家庭,大家在操場上席地而坐圍成圈,介紹自己,介紹家鄉(xiāng),彼此之間沒有生疏,沒有距離,在相互認(rèn)識的同時,也漸漸形成了大家庭的模式。
10月初,我們接到了第一個比較艱巨的工作任務(wù),建立貧困生數(shù)據(jù)庫,并評選出第一批可獲得國家助學(xué)金的同學(xué)。在此,我要特別感謝兩位輔導(dǎo)員,對于毫無經(jīng)驗的我們,兩位輔導(dǎo)員一步一步的指導(dǎo)起了非常關(guān)鍵的作用!在兩位輔導(dǎo)員的幫助與指導(dǎo)下,我們收集資料,成立評定小組,采集信息,在公平公正的前提下順利完成了這一項工作,當(dāng)然,這也離不開班上廣大同學(xué)的支持。
這一個學(xué)期,本班多次召開全班大會,共同交流學(xué)習(xí)心得與體會,促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。
本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項活動。在全校運動會中我班積極主動訓(xùn)練,選出多名優(yōu)秀運動員參與,其中不乏可喜成績,為學(xué)院及本班爭得榮譽(yù)。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的'同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項事宜,同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育,很榮幸本班有6位同學(xué)在軟件學(xué)院的第一期黨校培訓(xùn)課上增強(qiáng)對黨的認(rèn)知以及提升自身素養(yǎng)。
總的回顧起來,在此學(xué)期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔闩c缺點,比如班級活動開展不豐富,課余時間沒有充分利用好等,但是我們會保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn),使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
我通信三班的同學(xué),堅持自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神,以學(xué)院為中心,以老師為向?qū)Вl(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),頑強(qiáng)奮進(jìn),我相信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,老師的幫助,班委的努力以及全體同學(xué)的奮斗,我們12級通信三班班,永遠(yuǎn)是強(qiáng)者!
我的述職報告完畢,謝謝大家!
班長述職報告11
轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)第一學(xué)期即將結(jié)束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習(xí)等方面實現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這學(xué)期,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,助教的帶領(lǐng)下,積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展,促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高。
1.學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,開學(xué)初開展以《新起點.新征程.新規(guī)劃》的主題班會,讓大家明確了自己的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習(xí)。
2.針對早.晚自習(xí),副班長明天必點到,加強(qiáng)了班上同學(xué)的出勤意識。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。
3.期末考試來臨之際,大家學(xué)習(xí)很認(rèn)真,都在十分認(rèn)真的備考。
二、積極開展班級建設(shè),特別是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。
1.在平時,我注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習(xí)的陋習(xí)。
2.建立了班級QQ群,便于聯(lián)絡(luò)班級同學(xué)情感、及時傳達(dá)各種信息。
3.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務(wù)實為班委的工作宗旨,著力加強(qiáng)班委隊伍建設(shè)。通過不定期召開班委例會,討論工作上的問題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和責(zé)任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。
4.與其他五個班班長經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,促進(jìn)班委會的更好發(fā)展。
三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力。
組織各種健康向上的活動,并號召同學(xué)們積極參加院、系、班各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學(xué)們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。
1.開學(xué)初組織了一場全班大動員的辯論賽,很好的聯(lián)絡(luò)了班級同學(xué)感情,促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。
2.由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了《新起點.新征程.新規(guī)劃》《崇尚科學(xué),反對邪教》等主題班會。同學(xué)們積極參與,懂得了大學(xué)對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。
3.我們與周日組織班上同學(xué)去鳴九山莊戶外燒烤,班上的同學(xué)都玩的很開心,很好的促進(jìn)班上的團(tuán)結(jié)與相互的交流。
4.在迎新晚會上,我們網(wǎng)工一班無疑是一朵奇葩,舞蹈《雷雷雷》讓現(xiàn)場HIGH翻了,舞臺劇《灰姑娘》更是讓大家樂透了,一首《最美的太陽》讓大家感受到了天籟。
5.與11月24日至11月26日的院運動會,班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。
6.我們在英語課上組織同學(xué)們觀看英語電影,陶冶了同學(xué)們的情操,又豐富了同學(xué)們的課余生活,更增強(qiáng)了同學(xué)們的英語聽說能力。
7.同學(xué)們還積極參加院部各項活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。
四、日常生活
1.團(tuán)支書時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習(xí)、玩耍。在班上同學(xué)過生日時,大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。
2.在“六一兒童節(jié)”,我們精心策劃和組織了一個有趣活動,讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關(guān)懷。
3.安排生活副班長購買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。
4.合理安排班費使用,安排副班長管錢,體育委員記賬,在每次大型活動后在班上總結(jié)算。
5.定期打掃教室,保證了一個干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、與上級保持聯(lián)系,認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)。
1.班委時刻與輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達(dá)、上情下達(dá),當(dāng)好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認(rèn)真完成了上級交辦的'各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。
六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動解決問題。
1.臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來臨,出勤率明顯沒有以往好。
2.我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,也有過早退等不良現(xiàn)象,沒能為同學(xué)起好帶頭作用。
3.班上同學(xué)彼此交往圈明顯,出現(xiàn)以寢室為主要交往對象的情況,沒能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。
本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。
展望班委會未來的班級工作,我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及系團(tuán)總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
班長述職報告12
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理 1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。 2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。 2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點: 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。 2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。 3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。 4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了: 1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。 2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有: 3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的'提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施方案:(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面:1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
班長述職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
我叫xx,xx市xx縣人,于XX年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊,由于工作的需要和對部隊的熱愛于XX年轉(zhuǎn)改為一級士官。現(xiàn)將對照職責(zé)和《士官管理規(guī)定》,述職如下:
一、主要工作及成績
1、思想端正,工作認(rèn)真。自我轉(zhuǎn)改士官以來,首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認(rèn)真干好本職工作,履行副班長職責(zé)在班長不在期間,能帶領(lǐng)全班完成上級賦予的各項任務(wù)。同時我還在中隊輔佐指導(dǎo)員做好中隊各項政治工作,對不懂不會的能及時請教,對中隊安排的各項工作能及時完成。在我任命一班副班長以來,本班同志緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,根據(jù)中隊領(lǐng)導(dǎo)的指示端正思想態(tài)度干好各項工作,確保了以執(zhí)勤為中心的各項任務(wù)的圓滿完成。
2、嚴(yán)格認(rèn)真訓(xùn)練,帶領(lǐng)全班完成各項軍事訓(xùn)練任務(wù)。在軍事訓(xùn)練中,我能嚴(yán)格要求自己,在訓(xùn)練場上發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓(xùn)練合格、過硬。在自身軍事過硬的.同時,帶領(lǐng)全班完成了上級下達(dá)的各項訓(xùn)練任務(wù),保證了全班軍事訓(xùn)練過硬為中隊下步訓(xùn)練打下了堅實基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求自己的同時,認(rèn)真抓好本班內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在抓好內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一,在戰(zhàn)士有厭訓(xùn)、怕訓(xùn)的心里時,我能及時把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,帶領(lǐng)全班人員落實及完成各項任務(wù)。
4、正規(guī)執(zhí)勤,嚴(yán)格要求自己站好每一班哨,在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標(biāo)的絕對安全的同時履行領(lǐng)班員職責(zé),嚴(yán)格要求當(dāng)班哨兵,樹立良好軍人形象。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領(lǐng)班員,我能嚴(yán)格要求本班哨兵,認(rèn)真站好每一班哨,使全班樹立了站哨一分鐘,確保目標(biāo)安全六十秒的思想,帶領(lǐng)全班完成了上級交給的各項執(zhí)勤任務(wù),保證中隊各項執(zhí)勤任務(wù)的完成。
5、在日常生活中我能嚴(yán)格落實一日生活制度和安全制度,在生活中我能做到尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心戰(zhàn)友,團(tuán)結(jié)同志,同時我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴(yán)格遵守一日生活制度,確保了一日生活制度的正規(guī)。
二、存在的不足
1、在思想上有時有過于消極的時候,遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒。
2、軍事訓(xùn)練還需要提高,在部分軍事訓(xùn)練有偏科現(xiàn)象。
3、在管理上還不夠大膽,經(jīng)驗不足,開展工作不夠主動。
4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上質(zhì)量不高。
三、下步工作目標(biāo)和方向
1、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)建設(shè),努力學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)代理論,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
2、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,努力的把自己軍事素質(zhì)提高一個新的檔次。
3、在管理上認(rèn)真的向中隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,認(rèn)真開展每一項工作。
4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上,努力提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量,因為在自己做好了才能要求下面的戰(zhàn)士。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項工作,起好帶頭工作。
以上是我對今年工作的總結(jié),在中隊黨支部正確指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下,使我各方面的能力取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我將按照以上所提的要求,一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻(xiàn)。
自我評定:
述職人:
班長述職報告14
加強(qiáng)質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時,標(biāo)準(zhǔn)為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時,質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質(zhì)量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此,我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車間設(shè)備多,但對于絞肉機(jī)、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備,在沒想好簡捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的'辦法檢查,就是設(shè)備刷好后,我親自一臺臺去檢查,不合格不準(zhǔn)使用。
2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查,嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺結(jié)扎機(jī),減少發(fā)生量,加快周轉(zhuǎn),降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫,防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,杜絕重復(fù)解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認(rèn)真挑揀,把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時更換;三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo);四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區(qū)專柜保管,專人領(lǐng)取發(fā)放,確保食品安全。
7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。
班長述職報告15
我是xx間班長xxx于x中,x文化。x招工到化工廠參加工作,分配到x車間x崗位,從事崗位操作,x任x車間x崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔(dān)任班長期間,堅持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整,對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面:牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面:x在一系列xx作中,成功為集團(tuán)的xx作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的x耗基本控制在xx右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早x左右,后來在全集團(tuán)推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時調(diào)整,在過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的.基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的x到現(xiàn)在的x,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后,在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),為使x廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。
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